Service fiduciaire
Accompagnement des dirigeants
Un partenaire de confiance, pas juste un comptable.
Nous accompagnons durablement les dirigeants de PME suisses : sparring stratégique, structuration de l'entreprise, préparation à la transmission, coaching financier. Vous gagnez un partenaire proactif, disponible et capable de challenger vos décisions clés.
Ce que nous couvrons
- Sparring stratégique trimestriel avec un partenaire senior
- Structuration RH, organisationnelle et gouvernance
- Préparation à la transmission : famille, MBO, cession externe
- Coaching financier du dirigeant : rémunération, patrimoine, prévoyance
- Revue de performance et arbitrage des priorités
- Mise en relation avec notre réseau (avocats, notaires, banques, RH)
Notre offre
- Conseiller dédié : un seul point de contact senior
- Revue de performance trimestrielle formalisée
- Réseau d'experts activable à la demande
- Disponibilité pour les décisions clés et urgences
Frictions éliminées
Ce que vous arrêtez de subir
- La solitude du dirigeant : peu d'interlocuteurs de confiance pour parler chiffres et stratégie.
- Un comptable transactionnel qui ne prend jamais l'initiative de conseiller.
- Des décisions structurantes (rémunération, dividendes, prévoyance) prises sans vue d'ensemble.
- Une transmission ou une cession abordée trop tard, sans anticipation fiscale ni valorisation.
- Une gouvernance et une organisation qui n'évoluent pas au rythme de la croissance.
- Un besoin ponctuel d'avocat, notaire ou banquier sans savoir vers qui se tourner.
Bénéfices
Ce que vous y gagnez
Un partenaire senior qui connaît votre entreprise en profondeur et challenge vos décisions.
Une rémunération dirigeant optimisée entre salaire, dividendes, LPP et patrimoine privé.
Une transmission anticipée, valorisée et fiscalement optimisée.
Une organisation et une gouvernance alignées avec vos ambitions de croissance.
Un accès rapide à un réseau d'avocats, notaires et banquiers de confiance.
Plus de sérénité au quotidien : vous n'êtes plus seul face aux décisions clés.
Méthode
Comment nous procédons
- 01
Connaissance
Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise, votre patrimoine, vos ambitions et vos zones d'inconfort.
- 02
Cadre
Nous formalisons un cadre d'accompagnement : rituels, sujets clés, indicateurs de performance et priorités annuelles.
- 03
Sparring
Nous animons des points réguliers pour challenger vos décisions, préparer les échéances et arbitrer les priorités.
- 04
Mobilisation
Quand un besoin spécifique émerge (juridique, RH, banque, transmission), nous mobilisons le bon expert de notre réseau.
FAQ
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un accompagnement de dirigeant chez SAP Angel ?
Un partenariat durable avec un expert senior dédié : sparring stratégique trimestriel, revue de performance, préparation des décisions clés (rémunération, dividendes, recrutement, transmission) et accès à notre réseau d'avocats, notaires et banquiers.
En quoi est-ce différent d'un simple mandat comptable ?
Le mandat comptable produit vos comptes. L'accompagnement de dirigeant part de vos objectifs personnels et d'entreprise pour vous aider à décider : arbitrages financiers, gouvernance, patrimoine, transmission. Vous n'êtes plus seul face aux décisions structurantes.
Quand faut-il anticiper la transmission de son entreprise ?
Idéalement 5 à 7 ans avant la cession, pour optimiser fiscalement la structure, valoriser l'entreprise, préparer le repreneur (famille, MBO, tiers) et lisser les impôts sur le gain en capital et les dividendes.
Comment est optimisée la rémunération d'un dirigeant de PME suisse ?
En arbitrant salaire, dividendes, LPP (rachat, plan bel étage), notes de frais et patrimoine privé. L'objectif : sécuriser votre prévoyance, réduire la charge fiscale globale (société + privé) et préserver la trésorerie de l'entreprise.