IT & IA
Transformer et automatiser.
- IA
- Automatisation
- Logiciels
- ERP
- Data
- Infrastructure
- Accompagnement projet
Pour investisseurs
Faites de la performance opérationnelle un levier de création de valeur.
SapAngel accompagne les investisseurs et leurs participations dans l'identification et l'activation de nouveaux leviers de performance : technologie, organisation, fonctions support et développement commercial.
IT & IA · Fiduciaire · Commercial & Marketing
Création de valeur opérationnelle
La performance ne s'arrête pas à la stratégie.
Après l'investissement, une partie importante de la création de valeur se joue dans l'exécution : mieux exploiter la technologie, simplifier les fonctions support et accélérer le développement commercial.
Accélérer la transformation
Identifier les projets IT, IA et d'automatisation capables d'améliorer concrètement la productivité et les processus.
Optimiser les fonctions support
Simplifier et professionnaliser les fonctions comptables, administratives et de pilotage afin qu'elles accompagnent mieux la croissance.
Développer l'activité
Renforcer les capacités commerciales et marketing pour générer davantage d'opportunités et soutenir la croissance du chiffre d'affaires.
SapAngel réunit ces leviers au sein d'un même écosystème afin de passer plus facilement de l'opportunité à l'exécution.
Un partenaire. Trois leviers.
Activez les leviers adaptés à chaque participation.
Fiduciaire
Simplifier et mieux piloter.
- Comptabilité
- Fiscalité
- Salaires
- Administratif
- Reporting
- Pilotage
- Conseil
Commercial & Marketing
Accélérer la croissance.
- Prospection
- Acquisition
- Automatisation commerciale
- Marketing
- SEO
- GEO
Commencez par une participation
Diagnostic de performance & roadmap projet offerts.
Sur une entreprise de votre portefeuille.
Nous analysons avec vous une participation afin d'identifier les principaux leviers de performance, de les prioriser et de construire une première roadmap d'actions.
01
Opportunités
Identifier les principaux potentiels d'amélioration.
02
Priorités
Comparer impact, effort et urgence afin de concentrer les ressources sur les bons sujets.
03
Roadmap
Transformer les opportunités retenues en premières actions concrètes.
Notre approche
Diagnostiquer. Agir. Mesurer. Répliquer.
- 01
Diagnostiquer
Identifier les opportunités de performance au sein de la participation.
- 02
Agir
Mobiliser les outils, technologies et expertises nécessaires pour mettre en œuvre les actions prioritaires.
- 03
Mesurer
Suivre les résultats obtenus et comparer l'impact aux objectifs fixés.
- 04
Répliquer
Lorsque la démarche fonctionne, identifier les opportunités de réplication dans la même entreprise ou au sein d'autres participations.
Selon les priorités de votre participation
Un même objectif. Plusieurs points d'entrée.
Commencez là où le potentiel est le plus évident.
SapAngel n'impose pas un programme global à l'ensemble du portefeuille. Nous pouvons commencer par une entreprise, un problème ou un projet précis, mesurer les résultats puis élargir la démarche lorsqu'elle crée de la valeur.
- 1 participation
- 1 opportunité
- 1 projet
- Résultats mesurés
- Réplication
Lorsque les intérêts sont alignés, des opportunités de collaboration ou de co-investissement peuvent également émerger de l'écosystème SapAngel.
Questions fréquentes.
À quels investisseurs s'adresse SapAngel ?
SapAngel s'adresse notamment aux Family Offices, holdings et investisseurs souhaitant accompagner la performance opérationnelle de leurs participations.
Peut-on commencer par une seule entreprise ?
Oui. L'approche est volontairement progressive : une participation, un besoin ou un projet peuvent constituer le point de départ.
SapAngel intervient-il directement dans les participations ?
Oui, lorsque cela est pertinent. SapAngel peut accompagner directement les équipes sur les projets retenus grâce à ses outils, ses expertises et son réseau.
Quels types de sujets pouvez-vous traiter ?
Principalement les sujets liés à l'IT et l'IA, l'automatisation, les fonctions comptables et administratives, le pilotage ainsi que le développement commercial et marketing.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Les indicateurs sont définis selon le projet : temps gagné, coûts, productivité, performance opérationnelle, chiffre d'affaires ou autres indicateurs pertinents.
Peut-on appliquer la démarche à plusieurs participations ?
Oui. Une démarche validée sur une première entreprise peut ensuite être adaptée et répliquée lorsque cela est pertinent.
SapAngel remplace-t-il les équipes ou prestataires déjà en place ?
Pas nécessairement. SapAngel peut compléter les ressources existantes, apporter des outils ou expertises spécifiques, ou prendre en charge certains sujets selon les besoins.
Créer de la valeur autrement
Quelle participation pourrait aller plus loin ?
Commençons par identifier les opportunités de performance sur une entreprise de votre portefeuille.
Évaluer une participation