Secteur
Cabinets d'architectes
SIA, mandats, honoraires.
Vos projets s'étalent sur des années, vos honoraires SIA se libèrent par phases et votre trésorerie doit tenir sur des cycles longs. Nous mettons en place une comptabilité par mandat et un plan de trésorerie qui collent à la réalité SIA 102/103/108.
Vos enjeux
- Facturation SIA
- Gestion des mandats
- Trésorerie sur projets longs
Nos réponses
- Comptabilité par projet
- Prévisions honoraires SIA
- Plan de trésorerie
Frictions éliminées
Ce que vous arrêtez de subir
- Des honoraires SIA facturés par phase, sans suivi clair de l'avancement.
- Une trésorerie qui vacille entre deux tranches de projet.
- Aucun suivi de rentabilité par mandat, par associé ou par collaborateur.
- Des travaux en cours (WIP) jamais valorisés au bilan.
- Une paie technique (chef de projet, dessinateur, apprenti) mal structurée.
Bénéfices
Ce que vous y gagnez
Une comptabilité analytique par mandat, alignée sur les phases SIA.
Un plan de trésorerie glissant qui anticipe les tranches d'honoraires.
Un pilotage clair de la rentabilité par projet et par collaborateur.
Une valorisation propre des travaux en cours et des acomptes reçus.
Un conseil sur la structuration (associations, holding, transmission).
Méthode
Comment nous procédons
- 01
Cadrage
Analyse de vos mandats en cours, de vos honoraires SIA et de votre trésorerie.
- 02
Structuration
Mise en place d'une comptabilité analytique par projet et par phase SIA.
- 03
Tenue
Comptabilité, TVA, paie et suivi des en-cours mois après mois.
- 04
Pilotage
Reporting mandat et business review associés pour arbitrer prises de projets et effectifs.
FAQ
Questions fréquentes
Comment comptabiliser les honoraires SIA par phase ?
Nous appliquons la méthode de l'avancement : chaque phase (avant-projet, projet, DAO, exécution) est valorisée au fur et à mesure et les acomptes clients sont neutralisés au passif jusqu'à leur consommation.
Peut-on suivre la rentabilité par mandat et par collaborateur ?
Oui. Nous mettons en place une comptabilité analytique reliée à votre outil de saisie des temps, pour comparer honoraires perçus et coûts de production par projet et par collaborateur.
Comment gérer la trésorerie sur des projets longs ?
Avec un plan de trésorerie glissant à 12 mois intégrant les tranches d'honoraires prévues, les acomptes, les charges fixes et les investissements. Nous le mettons à jour chaque mois.
Quelle forme juridique choisir pour un cabinet d'architectes ?
La Sàrl est fréquente pour les cabinets à 1–3 associés, la SA pour les structures plus grandes ou avec projet de transmission. Nous étudions responsabilité, fiscalité et prévoyance pour trancher.